正常的市场规则，某畜生是乐意遵守的，比得就是谁有办法从消费者口袋里拿钱。
这里面可以玩的玩法就多了，有能耐的人到什么时候都能赚到钱。
但是呢，有些人就不同了，他们自己没本事，总是觉得我只要把同行都弄死，那你就不得不到我这里消费。
那些地头蛇的玩法也类似，他们想的是，我只要占领了所有来我这里想开店的连锁品牌。
那你消费者不管来哪家消费，好了，都是被我宰的命。
而这实际上也就是很多品牌明明在一些城市口碑极好，但是到了另一座城市却可能口碑极其差的原因。
等到市场闹大了，不光是品牌被搞臭了，搞不好还得总部那边背锅，遭到市场调查局问责。
更甚的，整个市场一起骂品牌，导致整个品牌都臭了。
但国内市场非常大，有些地区总是吃不下去，但你卖出去东西，这些东西总归得有一个售后。
所以哪怕走的是网上销售，线下售后，依然避不开这些地头蛇。
可以说这些盘踞在各地的地头蛇在很长时间里都是阻止国内市场均衡发展的恶臭玩意。
目前这个时候互联网覆盖还没打开，所以绝大部分品牌都没意识到信息在互联网传播的速度下，这种传统的经销商还外包模式对品牌的影响有多恶劣。
等到品牌为了迅速发展，或者说为了谋求品牌更上一步走出那一步之后呢……某天自己忽然在网上出名了。
啥玩意，这是你们旗下经销商的问题？消费者表示关我屁事，我只知道我在你这里买了东西，然后我体验不好，然后所有的负面情绪也就都给了经销商。
而且这里面最无解的是，很多经销商它还不是只做一家品牌。
有时候你的同行或者对家为了搞臭你，他们会去花钱或者承诺更高的分成额度或者更多的待遇，然后这些经销商会配合那些同行，故意在你这个品牌的售后啊，门店体验之类的动手脚。
他们不会傻到明面上来，但会时不时恶心恶心顾客，慢慢潜移默化影响口碑。
然后积怨已久，好了，也是无法挽回。
萧楚生上辈子毕竟见多识广，所以有些东西听说过的也就多了。
而这辈子他比所有品牌在移动互联网时代都要先走一步，自然也就意识到了“自营”的含金量。
这是一道护城河，最需要投入资源和资金做好的一部分。
当然了，想做成，不是说砸钱就够的，毕竟你想做，但为了利益，那些地方上的地头蛇和那些做其它品牌的经销商可不会答应。
就好比不少小地方的开封菜，必胜客，金拱门，华莱士，雪王，瑞幸，其实都是一个经销商老板开的。
就是这么离谱，消费者在这边一个牌子受了气，然后大骂以后再也不会来你们这里消费。
然后他转头去了隔壁，但……其实这就是那些经销商的目的。
为什么呢？因为他们还有在做一件事，就是控制自己手里差不多地位的几个经销品牌，让他们的营业水平忽上忽下，这样他们才更好去跟品牌总部要资源。
想要完全颠覆这种恶臭的营商环境，指望正规途径根本没任何办法。
为什么？因为这些地头蛇往往背后有人，他们赚的钱也都会拿去上贡。
既然正规途径不行，那咋办？就一个字……打！
拳头开路，就像快递行业和外卖行业，全是靠拳头打出来的。
或者说，绝大部分新兴市场早期的服务业开路，全是靠拳头，顺丰表示有话说，因为它老板就很清楚这件事。
萧楚生自然也同样的路子，只要他这边猥琐发育结束，他直接干他丫的就完了！
不过，就目前来说，仅仅靠着在老破小那边的那些退伍兵来训练，其实并不能解决多数时候的问题。
为什